19/01/2016
Comment choisir votre coach de transformation d'entreprise
Être entrepreneur n'est pas toujours simple, chaque dirigeant d'entreprise le sait il faut prendre parfois des décisions complexes soumises à de nombreuses variables donc vous n'aurez pas toutes les données. Vous aurez parfois besoin d'apporter des modifications au sein de votre entreprise voir opérer une transformation d'entreprise, restructurer vos équipes, faire évoluer votre personnel, mais aussi trouver de nouveaux marchés et tout cela relève parfois du parcours du combattant. Certes vous pourrez vous baser sur des concepts de gestion telle que la méthode Agile mais cela vous demandera de vous auto former en plus de tout le reste. Ne vous sentez pas démunie par rapport ce vaste programme car il existe des solutions et des personnes pourront vous aider : les coachs pour entrepreneurs.
Quelles sont leurs missions ?
La mission du coach pour dirigeant est de faire un point, une analyse de votre entreprise, d'échanger avec vous sur votre stratégie, votre vision.
Une fois imprégné de votre expérience, au fait de la situation de votre société il établira avec vous un plan d'action pour que vous puissiez arriver à votre objectif, il trouvera les KPi nécessaires à la croissance de votre entreprise et vous les transmettra de façons claires et précises.
Quelles sont les qualités nécessaires à votre coach
Celui-ci doit faire preuve d'écoute, d'analyse, de discernement et bien entendu d'une grande expérience en management mais aussi en tant que dirigeant, comment pourrait il vous comprendre sinon ? Il doit être également capable de s'adapter à la situation, et comprendre votre marché.
Comment le recruter ?
Son CV vous en dira long sur son expérience passée et sur ses réalisations en tant que coach, dans quels secteurs d'activités est il déjà intervenu.
Demandez lui ses références !
N'oubliez pas de fixer clairement avec lui son ordre de mission et les objectifs que vous souhaitez atteindre.
Vérifiez son niveau de déontologie, c'est essentiel car votre coach sera au moins un temps votre confident !
Il existe des certifications et diplôme attestant de la déontologie de votre coach un peu comme le serment d'Hypocrate pour un médecin. Par exemple le code ICF de déontologie : http://www.coachfederation.fr/index.php?option=com_k2&... Préférez un coach situé dans votre ville cela vous permettra de plus simplement établir des rendez vous et de vous voir plus fréquemment pour fixer l'ordre de priorité de vos actions. Bien entendu cela vous évitera également de nombreux frais de déplacement.
Il reste un dernier point indéniable le feeling mais attention cela ne doit pas être le seul critère.
Vous avez besoin d'une personne qui remettra en cause votre structure actuelle, votre stratégie d'entreprise, pas d'un coach complaisant.
Vous en savez maintenant un peu plus sur les solutions de coaching pour responsables d'entreprise.
Bonne croissance et bonne transformation d'entreprise.
A bientôt pour un nouvel article sur le coaching.
14:44 Publié dans Coaching entreprise | Lien permanent | Commentaires (0)